Спасители из будущего

Альтернативный подход к проведению оценки компетенций без тестирования с высокой валидностью результатов.

Целевая аудитория: первое лицо, ТОП-менеджеры, кадровый резерв компании.

Решаемые задачи:

• Вовлечь и сплотить ТОП-менеджмент компании в рамках идеи преемственности поколений.
• Определить искомые компетенции, соответствующие «золотому резерву компании».
• Создать кадровому резерву условия для раскрытия искомых компетенций.
• Создать ТОП-менеджерам условия для проведения быстрой и объективной оценки.
• Провести оценку и обучение кадрового резерва.

Этапы проведения:

1. (До события) определение искомых компетенций.
2. Масштабная спасательная операция — командная работа.
3. Творческое раскрытие способностей и навыков, оценка искомых компетенций.
4. Тематические тренинги по компетенциям.
5. Бизнес-игра, оценка и закрепление приобретенных навыков.
6. (После события) формирование отчета о кадровом резерве (рейтинги, грэйды).

Условия

Количество участников: от 20 до 120 человек.

Количество групп: от 3 до 12

Общая продолжительность: 3-6 дней.

Спортивная нагрузка: обязательна.

Интеллектуальная нагрузка: необходима.

Эмоциональная нагрузка: неизбежна.

Место проведения: выезд в Подмосковье или за пределы РФ.

Результат: понимание единства целей бизнеса и преемственности ценностей, сохранение конкурентных преимуществ — уверенность в будущем. 

Стоимость: зависит от выбора по позициям в смете, места проведения и количества дней.